Formation méthode agile : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Gérer un projet avec la formation méthode agile
La formation méthode agile vous apprend à gérer un projet de façon flexible et collaborative. Vous saurez analyser un contexte, choisir les outils agiles adaptés (Scrum, Kanban…), structurer les étapes clés et animer les rituels pour atteindre vos objectifs efficacement.
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La certification est ouverte à toute personne évoluant dans un environnement projet, et justifiant d’une première expérience dans le déploiement d’au moins un projet.
Elle s’adresse en particulier :
1 fois par mois nous organisons des Masterclass en présentiel ou en live.
Retrouvez nos intervenants ici.
Ce sont des séances de formation dispensée par un expert chevronné dans un domaine spécifique.
Nos Masterclass se concentrent sur des sujets pointus et approfondis, visant à transmettre un niveau élevé de compétences et de connaissances aux participants.
Dans nos masterclass en présentiel, les participants auront l'opportunité d'interagir directement avec l'expert, de poser des questions, de recevoir des retours personnalisés et de bénéficier de son expérience pratique.
*Nos Masterclass sont facultatives et sont rediffusées pour les personnes ne pouvant pas se rendre dans nos locaux.
Objectifs de la formation méthode agile
Elle vise à renforcer leur compréhension des démarches agiles et leur capacité à les appliquer concrètement.
Les participants apprendront à analyser le contexte d’un projet, à identifier les outils agiles les plus pertinents, et à les mobiliser de manière progressive et collaborative.
Grâce à cette approche, ils seront en mesure d’adapter leur méthode de gestion en combinant les briques agiles les mieux adaptées pour atteindre les objectifs fixés.
Programme de la formation méthode agile
Comprendre les enjeux de la gestion de projet dans un environnement complexe
Différences entre approche traditionnelle (cycle en V) et approche agile
Panorama des méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean, etc.
Les valeurs et principes du Manifeste Agile
Identifier les parties prenantes et leurs besoins
Analyser les contraintes (temps, budget, ressources, organisation)
Évaluer la pertinence d’une approche agile
Choisir les indicateurs de succès du projet
Adapter la méthode agile à son contexte : Scrum, Kanban, hybride
Définir les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe
Identifier les outils collaboratifs et techniques (Trello, Jira, boards Kanban…)
Élaborer une stratégie agile adaptée aux enjeux du projet
Créer les artefacts agiles : backlog produit, backlog sprint, définition de fini
Planifier les itérations et sprints
Prioriser les fonctionnalités et tâches
Utiliser des outils visuels : user stories, burndown charts, Kanban board
Organiser et animer les rituels : daily scrum, sprint planning, sprint review, rétrospective
Favoriser la collaboration et la communication au sein de l’équipe
Adapter le pilotage en fonction des retours utilisateurs et des imprévus
Mettre en place une dynamique d’amélioration continue
Étude de cas projet
Rédaction du rapport professionnel
Préparation à la soutenance orale devant jury
Le grand projet, c'est l'occasion de mettre en pratique ce que vous avez appris durant la formation.
BBS vous propose un projet d'une de nos startup.
Bénéficiez d'un accompagnement dans le développement de votre idée.*
*Sous réserve de l'approbation de la commission.
Le jury de certification est composé de deux membres, dont au moins un professionnel externe à l’organisme certificateur. Cette composition garantit une évaluation impartiale et objective des compétences acquises par le candidat, sur la base du projet présenté, du rapport rédigé et de la soutenance orale.4o
Mise à disposition d’une plateforme en ligne avec les cours
Mise à disposition en ligne de documents supports
Etude de cas concret
Co-working disponible dans nos locaux pendant l’étude de votre grand projet
Des adaptations pédagogiques et des modalités d'évaluation peuvent être mises en place pour les personnes en situation de handicap. Veuillez vous adresser au Référent Handicap Qualiopi, Nathan Jaron : nathan@bbschool.fr
99%
Stagiaires Satisfait
En 2023
99%
Satisfaction Des Retours Enquêtes À Froid En 2023
0
Incidents
A l’issue de la formation et sous condition de réussite devant le jury, vous obtiendrez votre certificat de compétence reconnue dans l'écosystème.
Certificat de compÉtences
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